Projecten

Als project- en organisatieadviseur ondersteun ik regelmatig een R&I Product Development team van een internationaal food bedrijf om koers te houden binnen de dynamiek van de wereldwijde organisatie. Ik ken de organisatie en de mensen goed. Ik help het management en de teams graag met een frisse blik en denk- en doe-kracht, om een strategische nieuwe fase soepel te kunnen doorlopen.

Kwaliteitssystemen, governance structuren, taken, rollen en verantwoordelijkheden, en stakeholder management zijn dan vaak belangrijke aandachtsgebieden. Ik help mee bij het concreet maken en uitrollen van de benodigde veranderingen.
Het faciliteren van teamsessies, bijvoorbeeld om een jaarplan te helpen concretiseren of om het team te helpen bij de onderlinge samenwerking, zijn voor mij mooie pareltjes die mij veel energie geven naast langlopende opdrachten.

Jan 2023 – Nov 2024 (vanuit P2)

Duurzaamheid is een belangrijk thema bij een internationaal bedrijf in koffie en thee.
In deze opdracht heb ik een verkenning uitgevoerd naar de recycling van aluminium koffiecapsules. Doel was om opties voor recycling in beeld te brengen, om het bedrijf te ondersteunen bij het maken van de juiste keuzes. Ik heb hierbij samengewerkt zowel met collega’s binnen het bedrijf als ook met andere marktpartijen in het speelveld van koffiecapsulerecyling.
Het resultaat van mijn verkenning was dat mijn opdrachtgever in staat was om besluiten te nemen over vervolgstappen op het gebied van recycling.

Dec 2020 – Mei 2021 (vanuit P2)